Ông Nguyễn Văn Chiến, Phó Giám đốc Sở Nội vụ tỉnh Thanh Hóa: Cải cách hành chính, tạo môi trường đầu tư thông thoáng, hấp dẫn

Với quyết tâm xây dựng nền hành chính dân chủ, minh bạch, hiện đại, sau 5 năm thực hiện khâu đột phá “Cải cách hành chính (CCHC), tạo môi trường đầu tư thông thoáng hấp dẫn”, Thanh Hóa đã gặt hái được nhiều kết quả nổi bật.

Điểm nổi bật đầu tiên phải nói đến sự quyết liệt trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo. Ngay từ đầu nhiệm kỳ, Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh đã ban hành Kế hoạch hành động số 22-KH/TU về thực hiện khâu đột phá; UBND tỉnh ban hành kế hoạch CCHC giai đoạn 2021-2025 để cụ thể hóa mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu và chỉ đạo các cơ quan, đơn vị, địa phương xây dựng, cụ thể hóa kế hoạch thực hiện với tinh thần đổi mới, sáng tạo, phù hợp với tình hình thực tiễn.

Ngoài kế hoạch CCHC cho cả giai đoạn, UBND tỉnh đã ban hành kế hoạch CCHC hằng năm nhằm cập nhật, bổ sung các nhiệm vụ, giải pháp mới. Từ năm 2021 đến tháng 3/2025, Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh, Chủ tịch UBND tỉnh ban hành trên 170 văn bản chỉ đạo, điều hành công tác CCHC. Trên cơ sở các kế hoạch và mục tiêu lớn mà tỉnh đề ra, các cấp, các ngành, các địa phương trong tỉnh đã ban hành kế hoạch triển khai thực hiện theo hướng “rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ quy trình, rõ thời gian hoàn thành và rõ hiệu quả”. Nhiều mục tiêu, chỉ tiêu đạt và vượt kế hoạch đề ra là minh chứng cho quyết tâm của tỉnh trong hành trình cải cách và đổi mới.

CCHC được xem là “đòn bẩy”, là “chìa khóa” để mở cánh cửa thu hút đầu tư, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Những bứt phá mạnh mẽ trong CCHC, cùng sự sát cánh, đồng hành của cả hệ thống chính trị từ tỉnh đến cơ sở là yếu tố quan trọng đưa Thanh Hóa trở thành điểm đến an toàn, hấp dẫn đối với các nhà đầu tư. Do đó, nhiệm kỳ vừa qua, thu hút đầu tư của Thanh Hóa nằm trong nhóm các tỉnh dẫn đầu cả nước. Từ năm 2021 đến nay, Thanh Hóa đã thu hút được 350 dự án đầu tư trực tiếp, trong đó có 55 dự án FDI. Sự xuất hiện ngày càng nhiều các tập đoàn lớn, dự án lớn ở Thanh Hóa là minh chứng cho hướng đi đúng của tỉnh trong đổi mới phương thức lãnh đạo, đổi mới tư duy kinh tế, thu hút các nguồn lực đầu tư cho phát triển.

Những nỗ lực trong CCHC, cải thiện mạnh mẽ môi trường đầu tư kinh doanh mà tỉnh ưu tiên thực hiện đã giúp Thanh Hóa ghi nhiều dấu ấn đậm nét lên bức tranh phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Bởi thế, CCHC sẽ tiếp tục được xem xét, lựa chọn là 1 trong 4 khâu đột phá của nhiệm kỳ 2025-2030 nhằm tạo sự bứt phá ngày càng rõ nét hơn nữa trong nhiệm kỳ mới.

Ông Đới Sỹ Nam, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Thanh Hóa: Đổi mới và cải cách mạnh mẽ để doanh nghiệp bứt phá

Giai đoạn 2021-2025, tỉnh Thanh Hóa đã nỗ lực đồng bộ cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh. Nhiều hội nghị đối thoại được tổ chức, từng bước tháo gỡ khó khăn, khơi thông “điểm nghẽn” cho doanh nghiệp (DN). Tinh thần đồng hành cùng DN của lãnh đạo tỉnh đã mang lại những kết quả tích cực, trong khi các giải pháp cải cách hành chính, chính quyền số tiếp tục được triển khai mạnh mẽ, là động lực quan trọng cho phát triển.

Đặc biệt, từ năm 2022, việc triển khai Bộ chỉ số DDCI đối với cấp huyện, sở, ngành trên địa bàn tỉnh đã tạo nhiều chuyển biến, như: chính quyền các cấp đã cải tiến quy trình, cắt giảm thời gian, đơn giản hóa các thủ tục hành chính và tăng cường tương tác trực tiếp với doanh nghiệp.

Tuy nhiên, thực tế cũng cho thấy môi trường đầu tư, kinh doanh của Thanh Hóa vẫn tồn tại “điểm nghẽn”. Có thời điểm, Chỉ số PCI cấp tỉnh tụt hạng sâu; những nỗ lực tăng tốc sau đó vẫn chưa đạt kỳ vọng. Nhiều DN, nhất là DN nhỏ và vừa, vẫn gặp khó khăn trong tiếp cận đất đai, tín dụng, chịu áp lực chi phí sản xuất gia tăng. Không ít DN buộc phải rời bỏ thị trường.

Trong bối cảnh đó, Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân đã mở ra hướng đi mới với quan điểm “người dân và DN là trung tâm, là chủ thể sáng tạo trong phát triển”. Cùng với chủ trương tinh gọn bộ máy, đẩy mạnh cải cách hành chính, đây được coi là “thời điểm vàng” để khơi thông rào cản, tiếp thêm niềm tin và động lực cho DN phát triển bền vững.

Tuy nhiên, để biến cơ hội thành hiện thực, điều cốt yếu là phải bảo đảm sự thống nhất, đồng bộ giữa các nghị quyết, nghị định và văn bản dưới luật, đưa chính sách đi vào thực chất. Thực tế cho thấy, nhiều quy định vẫn dừng ở mức thủ tục, chưa tháo gỡ triệt để khó khăn; việc chậm ban hành chính sách cho vấn đề mới phát sinh cũng làm hạn chế động lực tăng trưởng. Thêm vào đó, việc vận hành chính quyền địa phương hai cấp ở một số nơi còn lúng túng, quy trình chưa rõ ràng, khiến DN gặp khó. Do vậy, rất cần cơ chế khuyến khích, bảo vệ cán bộ có năng lực, dám nghĩ, dám làm, để bộ máy thực sự bắt nhịp với yêu cầu phát triển và phục vụ cộng đồng DN hiệu quả hơn.

Ngoài ra, cần làm rõ quan điểm “tháo” và “gỡ”: Tháo những nút thắt về cơ chế, chính sách; gỡ những vướng mắc cụ thể trong thực tiễn. Đặc biệt, khi tháo gỡ khó khăn trực tiếp cho sản xuất, kinh doanh, cần ưu tiên chính sách cho 3 nguồn lực then chốt là: đất đai, tín dụng và nhân lực chất lượng cao.

Cộng đồng DN kỳ vọng: Với sự đổi mới đồng bộ từ cơ chế, chính sách, cùng quyết tâm thực thi của chính quyền, môi trường đầu tư, kinh doanh của tỉnh Thanh Hóa sẽ ngày càng thông thoáng, thực chất, tạo điều kiện thuận lợi cho DN bứt phá, khơi dậy khát vọng vươn lên, làm giàu chính đáng, đóng góp vào sự phát triển vươn mình mạnh mẽ của quê hương, đất nước, đúng với tinh thần chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm: “Đây có thể coi là thời điểm không thể chậm trễ hơn phải xóa bỏ các rào cản, khơi dậy sức mạnh của khu vực kinh tế quan trọng này, góp phần quyết định vào thực hiện thành công mục tiêu chiến lược phát triển đất nước...”.

Ông Kazutaka Yamato, Tổng Giám đốc NSRP: Phát triển bền vững nhờ các yếu tố đồng hành

Trong những năm qua, được sự hỗ trợ của các bộ, ngành Trung ương và đặc biệt là sự quan tâm, đồng hành từ tỉnh Thanh Hóa, Công ty TNHH Lọc hóa dầu Nghi Sơn (NSRP) đã vượt qua nhiều khó khăn, duy trì đà tăng trưởng ổn định. Sản lượng sản xuất của nhà máy giai đoạn 2021-2025 tăng từ 2% đến 40% so với các năm trước đó.

Trước bối cảnh thị trường dầu mỏ thế giới biến động mạnh, NSRP đang triển khai nhiều giải pháp trọng điểm như bảo đảm nguồn cung dầu thô ổn định, đa dạng hóa nguồn nguyên liệu, tối ưu hóa kế hoạch sản xuất, đồng thời nghiên cứu phát triển sản phẩm mới để kéo dài chuỗi giá trị, nâng cao khả năng cạnh tranh.

Trong suốt quá trình hoạt động, công ty luôn nhận được sự quan tâm, hỗ trợ kịp thời của lãnh đạo tỉnh, các sở, ban, ngành và chính quyền địa phương. Sự đồng hành này là yếu tố then chốt giúp NSRP duy trì nhịp độ sản xuất ổn định, nâng cao hiệu quả kinh doanh và thích ứng nhanh với biến động thị trường.

Chúng tôi đánh giá cao môi trường đầu tư, kinh doanh tại Thanh Hóa - nơi có định hướng phát triển rõ ràng, hạ tầng ngày càng hoàn thiện và tinh thần hợp tác, tạo điều kiện thuận lợi từ chính quyền. NSRP trân trọng cảm ơn sự hỗ trợ tích cực của tỉnh trong thời gian qua, đồng thời cam kết tiếp tục nỗ lực đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Chúng tôi tin tưởng rằng, với phương châm “Thành công của doanh nghiệp cũng là thành công của tỉnh Thanh Hóa”, sự hợp tác chặt chẽ giữa chính quyền và cộng đồng doanh nghiệp sẽ tiếp tục mang lại những thành quả bền vững trong thời gian tới.

Công ty đồng thời mong muốn Thanh Hóa có thêm chính sách cụ thể hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ trong nước hợp tác đầu tư với NSRP, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và tạo giá trị lan tỏa.

Ông Lee Jae Taeg, Giám đốc Công ty TNHH DS HI-TECH VINA: Kỳ vọng môi trường đầu tư thông thoáng, hạ tầng đồng bộ

Chính thức đi vào hoạt động từ tháng 9/2020 tại Khu Công nghiệp Bỉm Sơn, sau 5 năm, Công ty TNHH DS HI-TECH VINA đã tạo ra doanh thu 30 triệu USD và việc làm cho hơn 240 lao động địa phương; đồng thời không ngừng gia tăng đóng góp cho ngân sách tỉnh.

Hiện nay, công ty đang chuẩn bị đầu tư xây dựng nhà máy số 2, với dự kiến khởi công vào cuối năm nay và hoàn thành vào giữa năm 2026. Đây không chỉ là bước mở rộng, khẳng định năng lực sản xuất và cạnh tranh toàn cầu của doanh nghiệp, mà còn có ý nghĩa quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương, tạo thêm việc làm mới. Để dự án của chúng tôi nói riêng và các dự án đầu tư mới được triển khai thuận lợi, chúng tôi kiến nghị và kỳ vọng tỉnh Thanh Hóa tiếp tục đồng hành, hỗ trợ ở một số nội dung then chốt, như: Đẩy nhanh hơn nữa thủ tục hành chính cấp phép và phê duyệt dự án. Bởi, đây là giai đoạn quan trọng nhất, quyết định tiến độ khởi công dự án. Sự chậm trễ không cần thiết sẽ làm tăng chi phí và bỏ lỡ nhiều cơ hội đầu tư. Tỉnh cần củng cố hiệu quả mô hình “một cửa liên thông”, giúp rút ngắn thời gian cấp phép xây dựng, môi trường, phòng cháy chữa cháy... qua một đầu mối duy nhất.

Bên cạnh đó, chúng tôi mong muốn hạ tầng khu công nghiệp được triển khai đồng bộ hơn, phục vụ hoạt động ổn định và lâu dài của các nhà đầu tư. Trong đó, cần bảo đảm nguồn cung điện, nước công nghiệp, viễn thông chất lượng cao; cải thiện kết nối giao thông giữa khu công nghiệp với đường cao tốc và cảng biển để giảm chi phí logistics. Song song, tỉnh cần nghiên cứu chính sách giá thuê đất hợp lý, cạnh tranh, nhằm tăng sức hút đầu tư.

Thanh Hóa cũng cần hoạch định sớm chiến lược đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao. Chúng tôi mong muốn tỉnh thúc đẩy hợp tác giữa trường nghề, đại học với doanh nghiệp trong khu công nghiệp, qua đó đào tạo và cung cấp lao động kỹ thuật tay nghề cao, hạn chế tình trạng lao động rời địa phương, trong khi doanh nghiệp lại thiếu nguồn nhân lực cung ứng cho các hoạt động sản xuất ngày càng mở rộng. Địa phương cũng cần chú trọng phát triển hạ tầng xã hội như nhà ở, dịch vụ, thương mại quanh khu công nghiệp để bảo đảm môi trường sống ổn định cho công nhân.

Chúng tôi - các nhà đầu tư FDI luôn mong muốn tạo lập quan hệ đối tác lâu dài với tỉnh Thanh Hóa. Sự đồng hành của tỉnh không chỉ tạo cơ hội cho doanh nghiệp mở rộng sản xuất mà còn là cơ hội hình thành hệ sinh thái cung ứng địa phương, góp phần vào sự phát triển bền vững của cả cộng đồng; đồng thời xây dựng, củng cố thêm mô hình tăng trưởng bền vững, nâng tầm vị thế công nghiệp của địa phương trong khu vực và trên toàn châu Á.

Bà Nguyễn Hồng Liên, Chủ tịch Hiệp hội nữ doanh nhân Thanh Hóa: Xây dựng cộng đồng doanh nghiệp nữ ngày càng lớn mạnh

Nhiều năm qua, tỉnh Thanh Hóa đã luôn dành sự quan tâm đặc biệt đối với đội ngũ doanh nhân nữ. Ngoài những chính sách chung về hỗ trợ phát triển doanh nghiệp (DN), tỉnh đã ban hành một số cơ chế dành riêng cho DN nữ.

Nổi bật là tỉnh đã có chính sách khuyến khích, hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp và phát triển kinh doanh, thể hiện qua việc lồng ghép các chương trình hỗ trợ tín dụng ưu đãi, đào tạo kỹ năng quản trị, quản lý tài chính,

marketing; thường xuyên tạo điều kiện để Hiệp hội Nữ doanh nhân Thanh Hóa tham gia các diễn đàn xúc tiến thương mại, hội chợ triển lãm trong và ngoài nước, giúp DN nữ mở rộng thị trường, kết nối với các đối tác chiến lược. Nhờ đó, nhiều hội viên đã ký kết được hợp đồng lớn và đưa sản phẩm ra thị trường quốc tế.

Từ sự quan tâm và hỗ trợ của tỉnh, cộng đồng nữ doanh nhân Thanh Hóa đã đóng góp tích cực vào tăng trưởng kinh tế - xã hội của tỉnh. Không ít DN do nữ lãnh đạo đã tạo việc làm cho hàng nghìn lao động địa phương và tham gia mạnh mẽ vào các hoạt động an sinh xã hội. Đặc biệt, nhiều doanh nhân nữ đã chứng minh bản lĩnh qua việc ứng dụng công nghệ mới, xây dựng sản phẩm xanh – sạch, bắt kịp xu thế phát triển bền vững.

Dù được quan tâm và tạo nhiều thuận lợi trong hoạt động, song DN nữ vẫn còn gặp một số khó khăn khi tiếp cận nguồn vốn, năng lực cạnh tranh quốc tế hạn chế, chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ, chuẩn hóa quy trình để đáp ứng tiêu chuẩn xuất khẩu.

Để phát huy tối đa tiềm năng của đội ngũ nữ doanh nhân trong nhiệm kỳ mới, tỉnh cần tiếp tục có những gói tín dụng đặc thù dành riêng cho DN nữ, giảm thiểu điều kiện thế chấp, mở rộng hình thức bảo lãnh tín dụng; mở thêm các chương trình đào tạo chuyên sâu về chuyển đổi số, quản trị DN trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Đặc biệt, tỉnh cần phối hợp với các trường đại học, cao đẳng tổ chức chương trình đào tạo lãnh đạo nữ thế hệ mới, nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực kế cận cho đội ngũ nữ doanh nhân; đồng thời có cơ chế kết nối sinh viên với DN nữ, vừa giúp DN có thêm nhân sự trẻ, vừa tạo cơ hội việc làm cho thế hệ mới. Cùng với tạo thêm nhiều kênh kết nối thương mại, đặc biệt với thị trường nước ngoài để quảng bá thương hiệu và sản phẩm, tỉnh cần xây dựng chính sách ưu tiên trong mua sắm công đối với sản phẩm, dịch vụ của DN nữ, coi đây như một cách “đặt hàng” để khuyến khích, động viên, thúc đẩy tinh thần kinh doanh của chị em.

Với sự quan tâm sâu sát, đồng hành của tỉnh, cùng tinh thần vượt khó và bản lĩnh của các nữ doanh nhân, cộng đồng DN nữ Thanh Hóa sẽ tiếp tục lớn mạnh, đóng góp ngày càng nhiều hơn vào sự phát triển bền vững, thịnh vượng của tỉnh nhà.